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title: "Hybrid work: come funziona e le opportunità in Sisal"
description: Come funziona l'hybrid work e in che modo viene applicato da Sisal per migliorare il wellbeing dei dipendenti? Scopriamolo in questo articolo.
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Hybrid work: come funziona e le opportunità in Sisal

# Hybrid work: come funziona e le opportunità in Sisal

Scopriamo in questo articolo come funziona l'Hybrid Work e in che modo viene integrato dalle aziende come Sisal per promuovere il wellbeing dei dipendenti.

 Di [Talent Acquisition Team](https://inside.sisal.com/redazione/talent-acquisition-team)

 17 giugno ore 9.00

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![Hybrid work come funziona](https://inside.sisal.com/hs-fs/hubfs/Hybrid%20work%20come%20funziona.001.webp?width=966&height=542&name=Hybrid%20work%20come%20funziona.001.webp)

**L'hybrid work** rappresenta una delle **componenti del lavoro agile** ed è anche **l’opzione che viene adottata più di frequente negli ambienti aziendali**.

In questo articolo vedremo come funziona, i suoi vantaggi e **l’effetto dell’hybrid work su imprese e dipendenti**.

 

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**Indice:**

- [Cos’è e come funziona l’hybrid work](https://inside.sisal.com/wellbeing-aziendale/hybrid-work-come-funziona#a)
- [I vantaggi del lavoro ibrido](https://inside.sisal.com/wellbeing-aziendale/hybrid-work-come-funziona#b)
- [L’hybrid working nelle aziende italiane](https://inside.sisal.com/wellbeing-aziendale/hybrid-work-come-funziona#c)
- [Le opportunità di lavoro ibrido in Sisal](https://inside.sisal.com/wellbeing-aziendale/hybrid-work-come-funziona#d)

 

## Cos’è e come funziona l’hybrid work

**Il lavoro agile comprende diverse modalità alternative di svolgimento delle attività aziendali**, che differiscono dal metodo tradizionale per un aspetto: il luogo di lavoro.

Tra le **tipologie principali di [lavoro agile](https://inside.sisal.com/wellbeing-aziendale/lavoro-agile-significato-tipologie)** possiamo citare due esempi: **il remote working e l’hybrid work**.   
Mentre **il remote working prevede un’attività svolta esclusivamente da remoto**, senza necessità di recarsi in sede, **l’hybrid working rappresenta un punto di incontro tra il lavoro in presenza e il full remote**.

**Lavorare secondo una dinamica ibrida** significa **concordare con la propria azienda alcuni giorni** (su base settimanale, o più frequentemente mensile) che il dipendente può trascorrere **in una sede diversa dall’ufficio**, in modo da **conciliare meglio le esigenze personali** e ottimizzare, ad esempio, il tempo di spostamento casa-lavoro.

**L’hybrid working** propone **un equilibrio tra giorni di lavoro in ufficio e quelli da remoto** ed è possibile suddividerlo in due sottocategorie:

- **office first**: l’ammontare di giornate svolte in ufficio è superiore al numero di giorni in [smart working](https://inside.sisal.com/wellbeing-aziendale/smart-working-tipologie);
- **remote first**: il numero di giorni trascorsi in ufficio è inferiore a quelli in smart working.

## I vantaggi del lavoro ibrido

Tra le tre modalità di lavoro (in presenza, full remote e ibrido), **l’hybrid work è sicuramente tra gli approcci più vantaggiosi**.

**Lavorare esclusivamente in presenza incide negativamente sul benessere dei lavoratori**, che attraverso lo smart working sono in grado di gestire in modo più efficiente il proprio[**work life balance**](https://inside.sisal.com/wellbeing-aziendale/work-life-balance).

**Operare sempre da remoto**, invece, non solo **ha un effetto negativo sullo stress lavorativo**, dal momento che **porta alla rinuncia del diritto di disconnessione**, ma **preclude i dipendenti dai vantaggi che la presenza offre**, come la coesione, il senso di appartenenza e di collaborazione.

**Lavorare in modalità ibrida**, invece, permette di beneficiare sia della **flessibilità collegata allo smart working**, sia delle **possibilità a livello relazionale che la presenza in ufficio offre**.

![Hybrid work come funziona](https://inside.sisal.com/hs-fs/hubfs/Hybrid%20work%20come%20funziona.002.webp?width=966&height=542&name=Hybrid%20work%20come%20funziona.002.webp)

Inoltre, questo approccio **riduce l’impatto ambientale del pendolarismo**, soprattutto nello specifico dei dipendenti che devono percorrere lunghe distanze in auto per raggiungere la sede dell’azienda.<https://www.shutterstock.com/it/image-photo/young-woman-listening-music-over-earbuds-2294396273>

## L’hybrid working nelle aziende italiane

In un precedente articolo abbiamo approfondito [**lo stato attuale delle aziende italiane sull’adozione dello smart working**](https://inside.sisal.com/wellbeing-aziendale/smart-working-italia-2024), identificando due trend interessanti:

- nonostante una certa reticenza da parte delle pmi, **la grande maggioranza delle imprese ha accolto con successo le politiche di lavoro agile**;
- i dipendenti considerano lo **smart working come un indice chiave del proprio [benessere aziendale](https://inside.sisal.com/wellbeing-aziendale/promuovere-benessere-dipendenti)**.

Non è un caso, infatti, che lo studio dell’[Osservatorio Polimi sul Lavoro Flessibile](https://www.osservatori.net/smart-working/) mostri come **il 73% degli impiegati che lavorano anche in smart non tornerebbero mai a una modalità in totale presenza**.

**Includere politiche di lavoro ibrido incide positivamente sul [grado di wellbeing](https://inside.sisal.com/wellbeing-aziendale/benessere-persone)** dei dipendenti e questo genera **un effetto sull’employee retention,** ovvero la capacità dell’azienda di trattenere i suoi talenti, e sulla **produttività**, dal momento che, come dimostra il [Global Wellbeing Report 2024](https://iipo.it/ricerche/global-work-wellbeing-report-2024/), esiste un **legame di proporzionalità diretta tra benessere aziendale e successo dell’impresa**.

![Hybrid work come funziona](https://inside.sisal.com/hs-fs/hubfs/Hybrid%20work%20come%20funziona.003.webp?width=966&height=542&name=Hybrid%20work%20come%20funziona.003.webp)

*Global Wellbeing Report 2024: rapporto tra grado di wellbeing delle aziende (ascisse) e successo (ordinate)*

 

## Le opportunità di lavoro ibrido in Sisal

**L’hybrid work** è un aspetto fondamentale delle **culture aziendali che promuovono e investono sul benessere dei dipendenti**, per questo motivo SISAL lo integra regolarmente nei [**pacchetti di welfare aziendale**](https://inside.sisal.com/wellbeing-aziendale/welfare-aziendale-esempi).

Oltre alla sicurezza di **12 giornate lavorative al mese che è possibile trascorrere da remoto**, l’azienda mette a disposizione dei dipendenti gli **strumenti e il supporto necessario a lavorare al meglio secondo questa modalità**.

Ne è un esempio lo **smart tutor**, **un progetto che affianca chi è alle prime esperienze nel lavoro da remoto a un collega più esperto**, il quale si mette a disposizione per introdurlo al meglio nel mondo dell’hybrid work in azienda.

In conclusione, l**a flessibilità del lavoro ibrido può apportare benefici di grande valore** sia alla **produttività dell’azienda**, sia al **benessere dei dipendenti**, che grazie ad essa possono gestire in modo più equilibrato la propria quotidianità.  
**Includere l’hybrid work** per un’azienda significa non solo **adottare in modo corretto le novità e i vantaggi del mondo digitale**, ma permette anche di **creare un clima aziendale propositivo ed aperto all'ascolto** delle esigenze individuali.

 

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