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Design Thinking nei processi di progettazione digitale: come funziona

# Design Thinking nei processi di progettazione digitale: come funziona

Il design thinking permette di guidare le organizzazioni verso soluzioni innovative, mettendo al centro il cliente. Scopri in cosa consiste e le sue fasi.

 Di [Talent Acquisition Team](https://inside.sisal.com/redazione/talent-acquisition-team)

 15 marzo ore 9.05

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Il **Design Thinking** è diventato un approccio sempre più rilevante nei processi di progettazione di prodotti e servizi, grazie alla sua **capacità di guidare le organizzazioni verso soluzioni innovative**.

Con questa metodologia le imprese si impegnano a **risolvere problemi complessi a partire da una forte centratura sul cliente**, così da prendere decisioni strategiche mirate e consapevoli. 

Approfondiamo di che cosa si tratta, continua a leggere per saperne di più! 

1. [Design Thinking: cos'è e a cosa serve](https://inside.sisal.com/innovazione-digitale/design-thinking#A)
2. [Le fasi del Design Thinking](https://inside.sisal.com/innovazione-digitale/design-thinking#B)
3. [I quattro modelli del Design Thinking](https://inside.sisal.com/innovazione-digitale/design-thinking#C)
4. [Gli ambiti di applicazione del Design Thinking](https://inside.sisal.com/innovazione-digitale/design-thinking#D)

Scopri tutti i termini più importanti legati all’innovazione digitale: clicca il bottone qui sotto e scarica il pratico glossario!

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### Innovazione digitale: il glossario dei termini da conoscere

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## Design Thinking: cos'è e a cosa serve

Il **Design Thinking** è un **metodo per la risoluzione dei problemi user-centered**, e cioè totalmente centrato sull'essere umano, che **incorpora elementi di empatia, creatività, innovazione** e **razionalità** nel trovare soluzioni a sfide complesse. 

Tale approccio si basa sulla **comprensione profonda delle esigenze e dei comportamenti degli utenti**, per sviluppare prodotti e servizi che siano non solo funzionali ma anche di valore per le persone. 

**Con questa metodologia** **ogni team** di un’azienda **può sviluppare il proprio pensiero creativo** nella risoluzione dei problemi e **apprendere** continuamente **nuove modalità di progettazione dell’innovazione**. Grazie alla sua grande flessibilità, il Design Thinking può infatti applicarsi non solo in diverse tipologie di organizzazioni ma anche all’interno di ogni loro team e funzione.

## Le fasi del Design Thinking

L’applicazione della metodologia del Design Thinking prevede **cinque fasi** fondamentali:

- **Empatizzare**: come già anticipato, il focus di questo approccio è la persona; ecco quindi che riuscire a **empatizzare con le persone** a cui ci rivolgiamo è il primo step fondamentale **per comprenderne bisogni, desideri e sfide**, e progettare di conseguenza una soluzione che risponda ad essi. 
- **Definire il problema**: la fase di empatia è preliminare alla definizione del problema che si ha di fronte; **sintetizzare le informazioni raccolte** nel primo step permette di **comprendere quale sia concretamente il problema da affrontare**, delineandolo in modo chiaro e preciso.
- **Ideare**: a questo punto, la conoscenza delle persone e dei loro problemi dovrebbe essere ben chiara, e si può così procedere con l**’ideazione di soluzioni efficaci a queste sfide**. Certamente, per sua natura questo tipo di approccio prevede la creazione di diverse tipologie di soluzioni: l'obiettivo è **incoraggiare la creatività e sfidare le convenzioni per scoprire soluzioni innovative e promettenti**.
- **Prototipare**: una volta che le idee sono state generate, si passa alla fase di prototipazione, durante la quale **si traducono le soluzioni selezionate in versioni tangibili e visualizzazioni concrete**. Questo permette di **valutare concretamente la qualità e fattibilità delle soluzioni**: grazie a questo processo di sperimentazione il team può esplorare rapidamente diverse alternative, identificare potenziali problemi e affinare le idee.
- **Testare**: infine, **i prototipi vengono presentati agli utenti per raccogliere feedback** diretti. Tale fase non rappresenta la fine del processo, ma è fondamentale per consentire al team di affinare le soluzioni proposte adeguandole sempre più alle necessità del target di riferimento.

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## I quattro modelli del Design Thinking

Va inoltre sottolineato che non esiste un’unica interpretazione del Design Thinking: una ricerca condotta dall’[Osservatorio Design Thinking](https://www.osservatori.net/it/ricerche/osservatori-attivi/design-thinking-for-business) del Politecnico di Milano su un campione di oltre 60 aziende italiane ha infatti identificato quattro modelli, cioè **quattro forme di Design Thinking che le imprese possono scegliere di adottare**:

- **Creative problem solving**: è l’approccio più diffuso, e consiste nello spingere i limiti della creatività per **trovare soluzioni innovative**, **a partire da un forte focus sulle esigenze del cliente**. Questo metodo incoraggia il team a esplorare prospettive non convenzionali, per affrontare le sfide di progettazione con un approccio fresco e innovativo. 
- **Sprint execution**: si concentra sulla **rapidità** e sull'**efficienza nell'implementazione delle soluzioni**. In questo contesto, i team multidisciplinari lavorano in sessioni di sprint intense e concentrate, per **tradurre rapidamente le idee in prototipi tangibili**, consentendo così un ciclo di feedback veloce. 
- **Creative confidence**: promuove un ambiente in cui i **membri del team** si sentano liberi di **esprimere apertamente le proprie idee** senza temere giudizi. Il modello **incoraggia la collaborazione e la condivisione di prospettive diverse**, creando un terreno fertile per l'innovazione con l’obiettivo di stimolare l’imprenditorialità e la fiducia nelle proprie risorse. 
- **Innovation meaning**: l'ultimo modello va a ridefinire i valori e la visione aziendale, per **creare soluzioni che siano di valore non solo per gli utenti ma anche per l’organizzazione** stessa. Si tratta di un approccio ancora poco diffuso ma ricco di potenziale, che può supportare le imprese nella definizione di prospettive future da seguire.

## Gli ambiti di applicazione del Design Thinking

Una delle peculiarità del Design Thinking è la sua capacità di **adattarsi a diversi ambiti**, dalla progettazione di prodotti fisici alla creazione di esperienze digitali arrivando all'innovazione organizzativa. 

Risulta quindi **applicabile in qualsiasi contesto** in cui l'innovazione, la comprensione profonda degli utenti e la risoluzione creativa dei problemi siano cruciali: si tratta di uno **strumento potente per affrontare sfide complesse e creare soluzioni significative** in un'ampia varietà di settori.

In conclusione, in un’epoca in cui le aziende fanno sempre più fatica a distinguersi e ad attrarre i giusti consumatori, adottare l’approccio del **Design Thinking permette di ridefinire le proprie strategie mettendo sempre al centro i bisogni e i desideri del cliente**, per progettare un’offerta personalizzata e coerente con essi.

Mettiti alla prova per scoprire quante ne sai in merito alle novità tecnologiche: svolgi il nostro quiz!

 

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