--- title: "Progettazione e sviluppo di prodotto: le fasi da seguire" description: "La progettazione e lo sviluppo di un nuovo prodotto segue precise fasi. Dalla generazione di idee alla commercializzazione: scoprile tutte nell'articolo." image: https://inside.sisal.com/hubfs/sviluppo_prodotto.webp --- [Inside un progetto di ![Inside Sisal](https://inside.sisal.com/hubfs/raw_assets/public/sisal-theme/images/sisal_logo.svg)](https://inside.sisal.com/) - [Wellbeing aziendale ![Wellbeing aziendale](https://inside.sisal.com/hubfs/raw_assets/public/sisal-theme/images/sisal_freccia.svg)](https://inside.sisal.com/wellbeing-aziendale) - [Diversità e Inclusione ![Diversità e Inclusione](https://inside.sisal.com/hubfs/raw_assets/public/sisal-theme/images/sisal_freccia.svg)](https://inside.sisal.com/diversita-e-inclusione) - [Innovazione Digitale ![Innovazione Digitale](https://inside.sisal.com/hubfs/raw_assets/public/sisal-theme/images/sisal_freccia.svg)](https://inside.sisal.com/innovazione-digitale) - [Figure Professionali ![Figure Professionali](https://inside.sisal.com/hubfs/raw_assets/public/sisal-theme/images/sisal_freccia.svg)](https://inside.sisal.com/figure-professionali) - [Area Download ![Area Download](https://inside.sisal.com/hubfs/raw_assets/public/sisal-theme/images/sisal_freccia.svg)](https://inside.sisal.com/area-download) - [Redazione ![Redazione](https://inside.sisal.com/hubfs/raw_assets/public/sisal-theme/images/sisal_freccia.svg)](https://inside.sisal.com/redazione) - [Candidati ![Candidati](https://inside.sisal.com/hubfs/raw_assets/public/sisal-theme/images/sisal_freccia.svg)](https://sisal.wd3.myworkdayjobs.com/en-US/sisalcorp?source=APPLICANT_SOURCE-3-88) [Inside](https://inside.sisal.com/)/ [Figure Professionali](https://inside.sisal.com/figure-professionali)/ Progettazione e sviluppo di prodotto: le fasi da seguire # Progettazione e sviluppo di prodotto: le fasi da seguire La progettazione e lo sviluppo di un nuovo prodotto segue precise fasi. Dalla generazione di idee alla commercializzazione: scoprile tutte nell'articolo. Di [Talent Acquisition Team](https://inside.sisal.com/redazione/talent-acquisition-team) 23 gennaio ore 09:00 [![Mail](https://inside.sisal.com/hs-fs/hubfs/raw_assets/public/sisal-theme/images/module-icons/mail.png?width=40&height=40&name=mail.png)](mailto:?subject=Check%20out%20https://inside.sisal.com/figure-professionali/progettazione-sviluppo-prodotto?utm_medium=social&utm_source=%20&body=Check%20out%20https://inside.sisal.com/figure-professionali/progettazione-sviluppo-prodotto?utm_medium=social&utm_source=) [![Facebook](https://inside.sisal.com/hs-fs/hubfs/raw_assets/public/sisal-theme/images/module-icons/facebook.png?width=40&height=40&name=facebook.png)](http://www.facebook.com/share.php?u=https://inside.sisal.com/figure-professionali/progettazione-sviluppo-prodotto?utm_medium=social&utm_source=facebook) [![Twitter](https://inside.sisal.com/hs-fs/hubfs/raw_assets/public/sisal-theme/images/module-icons/twitter.png?width=40&height=40&name=twitter.png)](https://twitter.com/intent/tweet?original_referer=https://inside.sisal.com/figure-professionali/progettazione-sviluppo-prodotto?utm_medium=social&utm_source=twitter&url=https://inside.sisal.com/figure-professionali/progettazione-sviluppo-prodotto?utm_medium=social&utm_source=twitter&source=tweetbutton&text=) [![Linkedin](https://inside.sisal.com/hs-fs/hubfs/raw_assets/public/sisal-theme/images/module-icons/linkedin.png?width=40&height=40&name=linkedin.png)](http://www.linkedin.com/shareArticle?mini=true&url=https://inside.sisal.com/figure-professionali/progettazione-sviluppo-prodotto?utm_medium=social&utm_source=linkedin) ![Persona in azienda che sta facendo un piano di sviluppo di prodotto](https://inside.sisal.com/hs-fs/hubfs/sviluppo_prodotto.webp?width=966&height=542&name=sviluppo_prodotto.webp) Uno dei **processi fondamentali per un’impresa che voglia creare una strategia di** [**sviluppo del business**](https://inside.sisal.com/figure-professionali/sviluppo-business) **efficace,** e continuare così a competere nel mercato in cui opera, riguarda **la progettazione e sviluppo di nuovi prodotti**. **I consumatori di oggi sono molto esigenti** e sviluppano bisogni sempre più complessi: **le aziende sono** quindi **chiamate** a rinnovarsi costantemente e **a creare nuove soluzioni che rispondano a queste esigenze**. In questo articolo approfondiamo il **processo che porta alla nascita di un nuovo prodotto**, continua a leggere per saperne di più! Ti interesserebbe conoscere le competenze richieste al [business developer](https://inside.sisal.com/figure-professionali/business-developer) e al [product developer](https://inside.sisal.com/figure-professionali/product-developer-cosa-fa)? Scarica la nostra guida. ![cta\_interna\_articolo\_tofu\_business\_developer\_s](https://inside.sisal.com/hs-fs/hubfs/cta_interna_articolo_tofu_business_developer_s.webp?width=282&height=410&name=cta_interna_articolo_tofu_business_developer_s.webp) ### Business e Product Development: la roadmap delle competenze richieste [![SCARICA ORA](https://hubspot-no-cache-eu1-prod.s3.amazonaws.com/cta/default/27059430/4ffc3f27-1bc8-444e-942f-8ebf9b2195fb.png)](https://hubspot-cta-redirect-eu1-prod.s3.amazonaws.com/cta/redirect/27059430/4ffc3f27-1bc8-444e-942f-8ebf9b2195fb)   Indice: 1. [Chi fa parte del team di sviluppo prodotto?](https://inside.sisal.com/figure-professionali/progettazione-sviluppo-prodotto#A) 2. [Progettazione e sviluppo in 6 step](https://inside.sisal.com/figure-professionali/progettazione-sviluppo-prodotto#B)  3. [Progettazione e sviluppo prodotto: il monitoraggio continuo](https://inside.sisal.com/figure-professionali/progettazione-sviluppo-prodotto#C) ## **Chi fa parte del team di sviluppo prodotto?** Il **processo di sviluppo di un nuovo prodotto** è piuttosto articolato, e in quanto tale **richiede la partecipazione di un team eterogeneo**, composto da persone che ricoprono **diverse tipologie di ruoli**.  Innanzitutto, una figura che non può mancare è quella del **[product manager](https://inside.sisal.com/figure-professionali/product-marketing-manager),** il cui compito è **supervisionare ogni fase del processo** di sviluppo del prodotto e assicurarsi che proceda in maniera corretta. Dal momento dell’ideazione e progettazione fino al lancio sul mercato, il product manager **ricopre un ruolo chiave per garantire la creazione di un prodotto efficace**. Certamente, per realizzare un nuovo prodotto, è poi fondamentale anche il contributo del **team di progettazione e design** il quale, come vedremo più avanti, **si occupa di creare mockup e prototipi** dei prodotti. Una volta che il prodotto è stato sviluppato, viene lanciato sul mercato, e in questo processo entrano in gioco il team di **marketing e il team di sales**. Il loro compito è stabilire gli **obiettivi di vendita** da raggiungere e le **strategie di lancio** del prodotto.  Infine, va ricordato che, a seconda del tipo di prodotto che si sviluppa e del mercato in cui si opera, **questo processo può richiedere la collaborazione di altri team tecnici**. Se desideri una panoramica completa dei ruoli legati allo [sviluppo commerciale](https://inside.sisal.com/figure-professionali/sviluppo-commerciale) e di prodotto leggi l'articolo: [Business Development: i ruoli e competenze in questo settore.](https://inside.sisal.com/figure-professionali/business-development) ## Progettazione e sviluppo in 6 step Chiarito quindi quanto ampio sia questo processo e quanto numerose le persone che coinvolge, approfondiamo le **fasi che portano allo sviluppo di un nuovo prodotto**. Va sottolineato come ognuna di queste fasi si inserisce all’interno della strategia aziendale per riuscire a raggiungere gli obiettivi di business prefissati. ### **1. Generazione di idee** La fase di **[generazione di nuove idee](https://inside.sisal.com/innovazione-digitale/design-thinking) è il primo step** per creare un nuovo prodotto. Certamente, **per sviluppare nuove idee è necessario conoscere** in modo preciso **il mercato** in cui si opera, i trend attuali, le attività svolte dai **competitor** **e il target** a cui si fa riferimento**.** Non solo: è essenziale anche avere uno sguardo verso business differenti che possano essere di ispirazione. Questi elementi sono essenziali per riuscire a formulare delle idee di prodotto valide. Una volta analizzati il mercato e i consumatori, è poi utile adottare **tecniche di brainstorming**, **volte a favorire la libera generazione di idee** che rispondano alle necessità individuate. Alcune delle più comuni sono: - lo [**SCAMPER**](https://www.interaction-design.org/literature/article/learn-how-to-use-the-best-ideation-methods-scamper), (Susbtitute - Combine - Adapt - Modify - Put to other uses - Eliminate - Rearrange) che consiste nel **guardare le idee e i prodotti attraverso prospettive diverse**, per **stimolare il pensiero creativo** e trovare soluzioni innovative ai problemi che si incontrano;  - la formalizzazione delle buyer persona, ovvero la rappresentazione fittizia, ma realistica, di clienti tipici a cui riferire lo sviluppo del prodotto; - la **creazione di** [**mappe mentali**](https://thedigitalprojectmanager.com/projects/pm-methodology/mind-mapping-techniques/)(mindmapping), e cioè di **strumenti visivi che aiutano a organizzare le idee e i pensieri**, ponendo al centro l’idea principale e agganciando ad essa i concetti che emergono successivamente; - la [**tecnica dei 6 cappelli**](https://www.mindtools.com/ajlpp1e/six-thinking-hats), che consiste nell’**indossare metaforicamente cappelli diversi per guardare uno stesso concetto da prospettive differenti**, seguendo regole specifiche a seconda del “cappello” indossato. In generale, una best practice da seguire in questa fase è dar voce a tutti gli spunti che vengono in mente e chiedersi sempre perché una certa idea potrebbe o non potrebbe funzionare. ### **2. Definizione del prodotto** **Dopo aver raccolto diverse idee** di prodotto che rispondano alle necessità dei consumatori, **è necessario selezionare la più promettente** e **stabilire le specifiche del prodotto** scelto per lo sviluppo.  Ciò si traduce nella **definizione degli obiettivi** che si vogliono raggiungere, **delle caratteristiche che il prodotto dovrà avere**, **delle risorse che saranno necessarie** per svilupparlo e **delle tempistiche di sviluppo** previste. Una volta raccolte le informazioni sulle risorse e le tempistiche necessarie, vengono valutati i costi-opportunità del prodotto. In particolare, tra le principali **caratteristiche che devono essere definite in questa fase**, ci sono gli **standard minimi di qualità** che il prodotto deve possedere e **l’esperienza che si vuole offrire all’utente**. Creare una user experience ottimale è infatti **fondamentale per garantire la soddisfazione dei clienti** rispetto al prodotto che si sviluppa. È necessario inoltre valutare anche altri aspetti che possono avere un impatto sulla progettazione e sviluppo, come la questione privacy & security o gli impatti a livello legale. ### 3. Creazione dei prototipi Successivamente, si può procedere con la **creazione del prototipo di un prodotto**. Un prototipo rappresenta **una prima versione rudimentale del prodotto**, il cui obiettivo è valutarne alcuni aspetti tecnici, come la progettazione, il design e il funzionamento. La creazione di un prototipo **permette di verificare la fattibilità di un’idea di prodotto**, di **trovare il design più funzionale**, di **anticipare e migliorare eventuali difetti** o problematiche di utilizzo e di essere certi che quel prodotto possa rispondere ai bisogni per cui è stato creato.  Consente inoltre di **raccogliere feedback e pareri di potenziali consumatori**, per apportare eventuali modifiche. L’**esito della fase di creazione di un prototipo** è un **“*Minimum Viable Product*”** (MVP), vale a dire un “prodotto minimo funzionante”: quest’espressione fa riferimento ad **un prodotto che possiede quelle caratteristiche minime necessarie per il suo funzionamento**, in modo tale da valutare in modo agile e a costi ridotti gli aspetti di design e usabilità. ### 4. Sviluppo Una volta ottenuto un valido prototipo, si può procedere con lo **sviluppo effettivo del prodotto**. Ciò significa **scegliere i materiali** che si utilizzeranno per la produzione, **le componenti** che verranno utilizzate e più in generale il **processo che si dovrà seguire** per arrivare al prodotto finale. **La fase di sviluppo deve sempre basarsi su quanto emerso durante la creazione del prototipo**, per riuscire ad ottenere un prodotto di qualità, che risponda alle necessità per cui è stato creato. ### 5. Convalidata e test Dopo aver completato lo sviluppo del **prodotto**, quest’ultimo **deve essere testato in situazioni reali**. Ciò significa effettuare **test di resistenza**, **di funzionalità**, **di durata nonché di sicurezza**, per assicurarsi che il prodotto funzioni correttamente e che soddisfi gli standard di qualità richiesti.  In questa fase è possibile servirsi di un **A/B test**, processo che **consiste nel creare due versioni di uno stesso prodotto** che si differenziano per un unico elemento, **sottoporle a due target differenti** e **testarne la funzionalità** per comprendere quale sia l’opzione migliore. ### 6. Commercializzazione Infine, una volta ottenuto il prodotto finale, **l’ultimo step riguarda la sua commercializzazione**. Diventa qui fondamentale il contributo del **team marketing e** del **team sales**, che **devono individuare gli obiettivi di vendita** e **definire una strategia efficace** per raggiungerli. Ciò si traduce nella **scelta dei giusti** **canali di distribuzione e promozione** per lanciare il prodotto nel mercato, nell’**individuazione del target** di riferimento e nella **definizione del budget e delle risorse** che saranno necessarie. ## **Progettazione e sviluppo prodotti: il monitoraggio continuo** Chiarito quindi il processo che porta alla nascita di un nuovo prodotto, va ricordato che **a seguito del lancio sul mercato è fondamentale monitorare continuamente le performance** che si ottengono in termini di vendita e di soddisfazione dei clienti. **Il continuo monitoraggio** dei risultati **permette** infatti **di capire se si stanno raggiungendo gli obiettivi prefissati e di apportare eventuali modifiche** alla strategia adottata.  Si comprende quindi che **il processo di sviluppo di un prodotto è ben articolato**: solo **attraverso l’utilizzo di una strategia ben strutturata si possono creare soluzioni di prodotto efficaci** per il proprio mercato di riferimento e continuare così a mantenere la propria competitività.  Scopri le competenze richieste al business e product developer in Sisal! ![CTA\_Business Developer Reward\_MOFU](https://inside.sisal.com/hs-fs/hubfs/Reward/MOFU%20-%20Business%20Development/CTA_Business%20Developer%20Reward_MOFU.jpg?width=282&height=410&name=CTA_Business%20Developer%20Reward_MOFU.jpg) ### Business & Product Development: le competenze richieste in Sisal [![SCARICA ORA](https://hubspot-no-cache-eu1-prod.s3.amazonaws.com/cta/default/27059430/fc4ff091-aba5-4b3e-82d3-7785ff37b2d4.png)](https://hubspot-cta-redirect-eu1-prod.s3.amazonaws.com/cta/redirect/27059430/fc4ff091-aba5-4b3e-82d3-7785ff37b2d4)   ## Altri articoli #### [![Sportsbook Product Francesco Taricone](https://inside.sisal.com/hubfs/Francesco-Taricone.webp) Il ruolo di Sportsbook Product in Sisal: parla Francesco Taricone Di Talent Acquisition Team 14 febbraio ore 09:00](https://inside.sisal.com/figure-professionali/sportsbook-product) #### [![Product Marketing Manager Antonella Fadda](https://inside.sisal.com/hubfs/Antonella-Fadda.webp) Cosa fa una Product Marketing Manager? 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Scopri sfide e opportunità legate alle professioni del terzo millennio e lasciati ispirare dal nostro impegno per creare un ambiente di lavoro straordinario. ![CTA\_Candidati\_side\_s](https://inside.sisal.com/hs-fs/hubfs/Immagini_CTA/CTA_Sidebar/CTA_Candidati_side_s.webp?width=282&height=410&name=CTA_Candidati_side_s.webp) ### Entra a far parte di Sisal! [![CANDIDATI](https://hubspot-no-cache-eu1-prod.s3.amazonaws.com/cta/default/27059430/80a1e247-7d35-4697-aea2-9823be8c39d4.png)](https://hubspot-cta-redirect-eu1-prod.s3.amazonaws.com/cta/redirect/27059430/80a1e247-7d35-4697-aea2-9823be8c39d4) ## Area download ### [![Business e Product Development: la roadmap delle competenze richieste](https://inside.sisal.com/hs-fs/hubfs/Reward/TOFU%20-%20Business%20Development/CTA_download_TOFU_business_development.png?width=100&height=67&name=CTA_download_TOFU_business_development.png) Business e Product Development: la roadmap delle competenze richieste](https://inside.sisal.com/lp_tofu_business_development) ### [![Inclusione sul lavoro: come comportarsi?](https://inside.sisal.com/hs-fs/hubfs/Reward/MOFU%20-%20Diversity%20and%20Inclusion/CTA_download_MOFU_diversity_equity_inclusion.png?width=100&height=67&name=CTA_download_MOFU_diversity_equity_inclusion.png) Inclusione sul lavoro: come comportarsi?](https://inside.sisal.com/lp_mofu_diversity_inclusion) ### [![Persone e diritti nel mondo del lavoro ](https://inside.sisal.com/hs-fs/hubfs/Reward/TOFU%20-%20Diversity%20and%20Inclusion/CTA_download_TOFU_diversity_equity_inclusion.png?width=100&height=67&name=CTA_download_TOFU_diversity_equity_inclusion.png) Persone e diritti nel mondo del lavoro](https://inside.sisal.com/lp_tofu_diversity_inclusion) [TUTTI I CONTENUTI](https://inside.sisal.com/area-download) ### Entra nel mondo di Inside ## Articoli più popolari ### [![ragazza studente lavoratore](https://inside.sisal.com/hs-fs/hubfs/studente_lavoratore.webp?width=100&height=67&name=studente_lavoratore.webp) Studente lavoratore: diritti, agevolazioni e vantaggi](https://inside.sisal.com/figure-professionali/studente-lavoratore) ### [![Ragazza che lavora al pc con contratto part-time](https://inside.sisal.com/hs-fs/hubfs/contratto%20part-time.webp?width=100&height=67&name=contratto%20part-time.webp) Contratto part-time: vantaggi e svantaggi](https://inside.sisal.com/figure-professionali/contratto-part-time) ### [![Product Developer che parlano delle mansioni quotidiane](https://inside.sisal.com/hs-fs/hubfs/Product_developer1.webp?width=100&height=67&name=Product_developer1.webp) Product Developer: di cosa si occupa?](https://inside.sisal.com/figure-professionali/product-developer-cosa-fa) [![Inside Sisal](https://inside.sisal.com/hs-fs/hubfs/Sisal%20logo/230607_Sisal_logotype_RGB_White.png?width=150&height=75&name=230607_Sisal_logotype_RGB_White.png)](https://www.sisal.com/) © Sisal S.p.A. 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