--- title: Come nasce il Quiet Quitting e il suo effetto sul wellbeing description: In che modo il Quiet Quitting influisce sul wellbeing aziendale e come rispondere alla mancanza di equilibrio tra vita e lavoro? Scopriamolo image: https://inside.sisal.com/hubfs/Quiet-Quitting.002.webp --- [Inside un progetto di ![Inside Sisal](https://inside.sisal.com/hubfs/raw_assets/public/sisal-theme/images/sisal_logo.svg)](https://inside.sisal.com/) - [Wellbeing aziendale ![Wellbeing aziendale](https://inside.sisal.com/hubfs/raw_assets/public/sisal-theme/images/sisal_freccia.svg)](https://inside.sisal.com/wellbeing-aziendale) - [Diversità e Inclusione ![Diversità e Inclusione](https://inside.sisal.com/hubfs/raw_assets/public/sisal-theme/images/sisal_freccia.svg)](https://inside.sisal.com/diversita-e-inclusione) - [Innovazione Digitale ![Innovazione Digitale](https://inside.sisal.com/hubfs/raw_assets/public/sisal-theme/images/sisal_freccia.svg)](https://inside.sisal.com/innovazione-digitale) - [Figure Professionali ![Figure Professionali](https://inside.sisal.com/hubfs/raw_assets/public/sisal-theme/images/sisal_freccia.svg)](https://inside.sisal.com/figure-professionali) - [Area Download ![Area Download](https://inside.sisal.com/hubfs/raw_assets/public/sisal-theme/images/sisal_freccia.svg)](https://inside.sisal.com/area-download) - [Redazione ![Redazione](https://inside.sisal.com/hubfs/raw_assets/public/sisal-theme/images/sisal_freccia.svg)](https://inside.sisal.com/redazione) - [Candidati ![Candidati](https://inside.sisal.com/hubfs/raw_assets/public/sisal-theme/images/sisal_freccia.svg)](https://sisal.wd3.myworkdayjobs.com/en-US/sisalcorp?source=APPLICANT_SOURCE-3-88) [Inside](https://inside.sisal.com/)/ [Wellbeing aziendale](https://inside.sisal.com/wellbeing-aziendale)/ Come nasce il Quiet Quitting e il suo effetto sul wellbeing # Come nasce il Quiet Quitting e il suo effetto sul wellbeing Comprendere il fenomeno del Quiet Quitting, oggi, è fondamentale per capire i cambiamenti del mondo del lavoro. Vediamo insieme di cosa si tratta. Di [Talent Acquisition Team](https://inside.sisal.com/redazione/talent-acquisition-team) 13 maggio ore 9.00 [![Mail](https://inside.sisal.com/hs-fs/hubfs/raw_assets/public/sisal-theme/images/module-icons/mail.png?width=40&height=40&name=mail.png)](mailto:?subject=Check%20out%20https://inside.sisal.com/wellbeing-aziendale/quiet-quitting?utm_medium=social&utm_source=%20&body=Check%20out%20https://inside.sisal.com/wellbeing-aziendale/quiet-quitting?utm_medium=social&utm_source=) [![Facebook](https://inside.sisal.com/hs-fs/hubfs/raw_assets/public/sisal-theme/images/module-icons/facebook.png?width=40&height=40&name=facebook.png)](http://www.facebook.com/share.php?u=https://inside.sisal.com/wellbeing-aziendale/quiet-quitting?utm_medium=social&utm_source=facebook) [![Twitter](https://inside.sisal.com/hs-fs/hubfs/raw_assets/public/sisal-theme/images/module-icons/twitter.png?width=40&height=40&name=twitter.png)](https://twitter.com/intent/tweet?original_referer=https://inside.sisal.com/wellbeing-aziendale/quiet-quitting?utm_medium=social&utm_source=twitter&url=https://inside.sisal.com/wellbeing-aziendale/quiet-quitting?utm_medium=social&utm_source=twitter&source=tweetbutton&text=) [![Linkedin](https://inside.sisal.com/hs-fs/hubfs/raw_assets/public/sisal-theme/images/module-icons/linkedin.png?width=40&height=40&name=linkedin.png)](http://www.linkedin.com/shareArticle?mini=true&url=https://inside.sisal.com/wellbeing-aziendale/quiet-quitting?utm_medium=social&utm_source=linkedin) ![Quiet Quitting](https://inside.sisal.com/hs-fs/hubfs/Quiet-Quitting.002.webp?width=966&height=542&name=Quiet-Quitting.002.webp) Tra le **risposte più frequenti dei dipendenti** all’**assenza di wellbeing nel contesto aziendale**, troviamo il **Quiet Quitting**, termine che definisce una **forma di apatia e abbassamento progressivo dell’interesse del dipendente verso le proprie mansioni**. Scopriamo in questo articolo **come nasce e il suo effetto sul wellbeing**.   Sapevi che il livello di benessere in impresa si può misurare? Partecipa al nostro quiz e scopri il tuo livello di wellbeing! ![quiz livello di wellbeing](https://inside.sisal.com/hs-fs/hubfs/Reward/MOFU%20-%20Wellbeing%20aziendale/CTA-reward-MOFU-wellbeing.webp?width=282&height=410&name=CTA-reward-MOFU-wellbeing.webp) ### Rispondi alle domande e scopri il tuo livello di benessere [![FAI IL QUIZ](https://hubspot-no-cache-eu1-prod.s3.amazonaws.com/cta/default/27059430/3b62f22d-c8db-46f4-9120-bab9b2f8d80c.png)](https://hubspot-cta-redirect-eu1-prod.s3.amazonaws.com/cta/redirect/27059430/3b62f22d-c8db-46f4-9120-bab9b2f8d80c)   **Indice:** - [Dalla Hustle Culture al Quiet Quitting](https://inside.sisal.com/wellbeing-aziendale/quiet-quitting#a) - [Il significato e le cause del Quiet Quitting](https://inside.sisal.com/wellbeing-aziendale/quiet-quitting#b) - [L’effetto sul wellbeing](https://inside.sisal.com/wellbeing-aziendale/quiet-quitting#c) ## Dalla Hustle Culture al Quiet Quitting Ogni generazione adotta un approccio personale al mondo del lavoro, influenzato dal contesto sociale circostante e dai benefici che può trarne. Negli anni Novanta, per esempio, il **boom imprenditoriale** promosso dal **successo di start-up come Google e Meta**, crea la cosiddetta **Hustle Culture**, una cultura del lavoro veicolante valori come la dedizione e l'intraprendenza. Grazie alla portata dei social, soprattutto LinkedIn, **nei primi anni del Duemila questo nuovo approccio lavorativo assume una diffusione globale**, rafforzando una **filosofia imprenditoriale per la quale il sacrificio diventa motore del successo**, rinunciando, nei casi più estremi, anche alla vita privata. ![Quiet Quitting](https://inside.sisal.com/hs-fs/hubfs/Quiet-Quitting.003.webp?width=966&height=542&name=Quiet-Quitting.003.webp) **Negli ultimi anni**, però, il mondo del lavoro è stato testimone di una **progressiva diminuzione di questa ondata di entusiasmo**, frenata dalla **maggiore attenzione dei dipendenti verso il proprio benessere mentale**. Nascono temi come il **wellbeing** e il [**work-life balance**](https://inside.sisal.com/wellbeing-aziendale/work-life-balance), che **ridefiniscono la scaletta di priorità dei dipendenti**. Si inizia ad anteporre il benessere al successo professionale e questo mette in luce l’incapacità, da parte delle aziende, di rispondere alle nuove esigenze. Questa **discrepanza** innesca **un sentimento di malessere collettivo** che colpisce in maniera più pronunciata le **nuove generazioni** (Millennials e Gen Z), temporalmente e ideologicamente molto distanti dalla Hustle Culture, **che rispondono alla distanza da questa visione aziendale** con fenomeni come la **Great Resignation** e il **Quiet Quitting**. ## Il significato e le cause del Quiet Quitting Quando **un’azienda non riesce a rispondere in modo adeguato alle esigenze dei dipendenti**, **l’interesse di questi ultimi verso la propria posizione lavorativa si abbassa** e questo può portare, per esempio, a **cambiare azienda**, come nel caso della Great Resignation. Se, però, nonostante l’insoddisfazione, il **dipendente decide di non valutare alternative**, per mantenere una **sicurezza economica**, o per **paura di non avere un adeguato livello di occupabilità**, avviene il cosiddetto **Quiet Quitting**. Questo termine, che in italiano potremmo ricondurre al “**limitarsi allo stretto necessario**”, indica la situazione in cui, in **assenza di supporto al benessere da parte dell’azienda**, o per un **distacco in termini di valori con il datore di lavoro**, un dipendente applica una **strategia di riduzione dello stress** basata sul **ridurre al minimo le proprie responsabilità**.  Oltre ai primi due fattori scatenanti, possiamo citarne un terzo, che in Italia trova grande riscontro: i [**benefit aziendali**](https://inside.sisal.com/wellbeing-aziendale/welfare-aziendale-esempi). Come abbiamo visto nell’articolo sul welfare aziendale, questi si rivelano un **asset strategico nel coltivare il wellbeing dei dipendenti**. Secondo i **dati 2024 dell’**[**Osservatorio Double You**](https://www.bollettinoadapt.it/welfare-aziendale-trend-di-utilizzo-e-scelte-di-consumo-i-dati-dellosservatorio-2024-di-doubleyou/), **l’86% dei beneficiari del “Welfare on top”**, ovvero tutti quei benefit che non rientrano in quelli previsti dal CCNL di riferimento, **appartiene alla Generazione X**. In molti casi, questa discrepanza è sintomo della **tendenza**, da parte delle aziende, di limitarsi a **premiare solo gli alti livelli della struttura**, cosa che ha un effetto negativo sui **dipendenti più giovani**, che **non vedono ricompensato adeguatamente il proprio impegno**, incentivandoli a **mettere in atto comportamenti** tipici del **Quiet Quitting**. I dipendenti che applicano questo approccio, evitano per esempio di **partecipare a progetti che non competono direttamente le loro attività**, oppure decidono di **non fare mai straordinari,** anche se questo potrebbe precludere futuri avanzamenti di carriera. Possiamo quindi definire il **Quiet Quitting** come una **risposta autonoma da parte del lavoratore, sotto forma di ribellione**, verso la mancanza di benessere sul luogo di lavoro, che viene contrastata attraverso una **riduzione dell’interesse e dell’impegno verso l’azienda**. ## L’effetto sul wellbeing **Il Quiet Quitting ha un impatto permeante sulla struttura aziendale**, dal momento che influisce sulla produttività collettiva su diversi livelli. Nell’articolo [“**Wellbeing aziendale: cosa significa guardare al benessere delle persone**](https://inside.sisal.com/wellbeing-aziendale/benessere-persone)” abbiamo approfondito **i vari fattori che contribuiscono al miglioramento del wellbeing** e, tra questi, gioca un ruolo fondamentale il **clima aziendale**. **Lavorare in un contesto cooperativo** e aperto all’ascolto **influisce sul benessere dei dipendenti**, ma questa modalità di lavoro dipende dalle **interazioni tra i membri del medesimo team**. Il **quiet quitter**, disinteressandosi al successo dell’azienda, **non contribuisce a creare un approccio di lavoro partecipativo** e attento al feedback. Un altro **elemento essenziale del wellbeing** è la **possibilità di sviluppo di nuove competenze**. **La ricerca “**[**Oltre le Generazioni**](https://www.valored.it/ricerche/oltre-le-generazioni-esperienze-relazioni-lavoro/)**”** realizzata su un campione eterogeneo di quasi ventimila lavoratori italiani, conferma che **il 72% dei Millennials intervistati ritiene fondamentale la possibilità di sviluppare competenze** sul luogo di lavoro. **Il 67% dei Gen Z**, invece, **preferisce un percorso che preveda una crescita in termini di competenze**, anziché una stabilità sul lungo periodo. In molti casi, il **quiet quitting** viene incentivato anche dall’**assenza di un percorso di crescita professionale**,che dimostra l’interesse dell’azienda nel coltivare il talento dei propri dipendenti. ![Quiet Quitting](https://inside.sisal.com/hs-fs/hubfs/Quiet-Quitting.001.webp?width=966&height=542&name=Quiet-Quitting.001.webp) Ecco perché, **per stimolare l’entusiasmo e contrastare il Quiet Quitting**, includere nella propria strategia **corsi di formazione** può essere molto utile. In conclusione, possiamo affermare che **l’attenzione verso il benessere**è un tema a cui le **nuove generazioni danno sempre più rilievo** e, **nel caso in cui l’azienda non offra una risposta positiva a queste esigenze**, si manifestano **comportamenti nocivi come il Quiet Quitting**: mettere in pratica soluzioni che migliorano il wellbeing contribuisce a ostacolare questi fenomeni e aiuta i dipendenti a sentirsi parte attiva della vita aziendale.   L’equilibrio tra vita e lavoro è fondamentale per te e vuoi fare parte di un’azienda che lo promuove? Clicca sul bottone e candidati! *[![CANDIDATI](https://hubspot-no-cache-eu1-prod.s3.amazonaws.com/cta/default/27059430/80a1e247-7d35-4697-aea2-9823be8c39d4.png)](https://hubspot-cta-redirect-eu1-prod.s3.amazonaws.com/cta/redirect/27059430/80a1e247-7d35-4697-aea2-9823be8c39d4)* ## Altri articoli #### [![Hybrid work come funziona](https://inside.sisal.com/hubfs/Hybrid%20work%20come%20funziona.001.webp) Hybrid work: come funziona e le opportunità in Sisal Di Talent Acquisition Team 17 giugno ore 9.00](https://inside.sisal.com/wellbeing-aziendale/hybrid-work-come-funziona) #### [![Wellbeing aziendale](https://inside.sisal.com/hubfs/Wellbeing%20aziendale%202.webp) Wellbeing aziendale: come promuovere il benessere dei dipendenti Di Talent Acquisition Team 10 gennaio ore 9.00](https://inside.sisal.com/wellbeing-aziendale/promuovere-benessere-dipendenti) #### [![Benessere mentale consigli](https://inside.sisal.com/hubfs/Benessere%20mentale%20consigli.003.webp) Wellbeing aziendale e benessere mentale: ecco alcuni consigli Di Talent Acquisition Team 1 luglio ore 8.00](https://inside.sisal.com/wellbeing-aziendale/benessere-mentale) Questo è un campo di ricerca con una funzionalità di suggerimenti automatici allegata. - Non sono presenti suggerimenti perché il campo di ricerca è vuoto. ## Il blog di sisal Inside è il blog di Sisal che esplora le nuove dinamiche del mondo del lavoro. Attraverso approfondimenti, storie, consigli pratici e interviste agli esperti, ti guideremo nel complesso panorama dell’ambiente lavorativo. Scopri sfide e opportunità legate alle professioni del terzo millennio e lasciati ispirare dal nostro impegno per creare un ambiente di lavoro straordinario. ![CTA_Candidati_side_s](https://inside.sisal.com/hs-fs/hubfs/Immagini_CTA/CTA_Sidebar/CTA_Candidati_side_s.webp?width=282&height=410&name=CTA_Candidati_side_s.webp) ### Entra a far parte di Sisal! 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